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浅析建筑施工安全及安全管理-亚博APP

更新时间:2021-05-01
本文摘要:众所周知,我们的经济高速发展与作为国民经济支柱产业的建筑业具有密不可分的关系。

众所周知,我们的经济高速发展与作为国民经济支柱产业的建筑业具有密不可分的关系。如何又快又好的发展建筑业,并且造就其他行业的发展,有一点人们去思维。作为建筑施工的安全性工作者,在耳闻目睹建筑工程安全事故时有发生,我们有责任在建筑安全管理的大大改革完备前提下,充分发挥出有自己的萤火之光,去推展安全性管理的完备。

本文融合笔者多年工作经验对建筑施工安全性及安全性管理展开了探析。关键词:建筑施工;安全性管理;必要性;因素分析;安全意识;责任心前言随着我国经济的大大发展和城市化进程的大大减缓,各类建筑施工正在加快积极开展着。

施工企业在执着效益、工程进度、质量的同时,也必需高度重视施工安全性的掌控。施工企业要希望强化自身的安全性生产管理水平,提升和增强自身的安全性风险防止意识,并针对有可能导致安全性风险损失的各种因素,采行应急预案或适当的措施,展开防治和预控。1建筑施工安全性管理的必要性安全性风险的定义是指“因项目本身或环境条件的不确定性,而引发的项目实际生产量与预期目标生产量间背离的有可能结果”。

“不确定性”是它的显然属性。它还包括多种,其中之一——安全性风险,就是指因项目安全性问题、缺失、隐患甚至事故的车祸再次发生,而导致种种损失等不能意识到的结果。

由于社会经济及建筑业的很快发展,施工企业的规模、数量大大发展壮大,以及建筑市场多元化的发展趋势,使得各种不确定性因素,即风险大大减少。而许多建筑施工企业,特别是在是众多新的正式成立的中小型施工企业,由于从业人员大多为农村富余劳动力人员,文化水平广泛不低,人员素质广泛受限,从而相当严重制约了企业的存活与发展,企业管理水平也显得十分受限。而“风险”的概念才是又是近年来经济全球化、信息化,市场经济很快发展的一个新的产物,对大多数建筑施工企业来说,广泛还是一个较为模糊不清的概念,由于对安全性风险理解的缺陷,以及传统观念的左右,造成许多企业各个层面还缺少风险防止,特别是在是安全性风险防止的意识。

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企业也仍未创建起风险防止的体系和机制。因此,企业管理人员的素质也缺少专门的培训,导致本来就很受限的人员素质因为从思想、科学知识到技能上都不适应环境安全性风险防止管理的拒绝而显得更为无法提升,最后构成了因人员意识素质和企业管理机制的双重缺陷而造成的恶性循环。

对于安全性风险的理解情况,许多人的态度是“遇上了事故不能自认倒霉,霉运来了,想要躲藏都躲不了”,抱着一种侥幸心理,而显然就霉运一种回避、防止和事发后应急确保措施的意识,往往是事前没一点危机感,而等事情再次发生了,有了一次“血的教训”才后悔莫及。这也是造成许多安全事故屡屡再次发生的一个最重要主观因素。2建筑施工安全性问题产生因素分析2.1大自然条件及工作条件因素天气状况是施工安全性的众多“天敌”,多雨季节和潮湿无雨季节的交错变化,对地下水位强弱的变化有主要影响,也就影响了基础土层的含水量,如果不采取有效必要的措施,将必要使基础部分施工中不存在土方塌陷和基坑分列降水的安全隐患,当然,这其中地质因素也是一个最重要原因。

此外,大风、冰冻、暴雨雪、失火等险恶天气对脚手架、模板等低处作业及起重吊装作业的安全性具有直接影响。天气潮湿条件下,许多材料更容易起火,在火灾多发季节,这是引起火灾隐患的众多因素。由于建筑行业固有的以室外环境居多的条件,环境条件劣、污染较小、夏季高温不易中暑以及工作强度高等状况,使得从业人员的身体健康状况和精神状态已沦为了一个不可忽视的问题。2.2技术和措施因素缺少安全性方面的技术措施的交底以及与当地涉及部门间关于市政条件等展开的交流和接入严重不足,往往导致对各个安全性风险隐患点估计不足,也缺少充足推崇,以至于很多项目工程凭经验必要展开残暴施工,从而引起根本性的安全事故,导致不可估量的损失。

2010年7月再次发生在南京迈皋桥附近一处化工厂工地的大爆炸就是因为事前并未充份理解现场地下管道铺设情况,无适当施工的组织措施和方案,残暴施工,挖断了可燃气体管道所致。施工现场的安全性防水用具及防水设施不做到,甚至显然就没,不合乎涉及拒绝,或使用不当,不易导致安全事故的再次发生。

如基坑的防塌陷维护、支护措施、脚手架和模板等低处作业、塔吊等大型机械设备的吊装作业、用电安全性的标识、防触电漏电维护、消防及屏蔽材料和器具等的严重不足,也是再次发生安全事故的直接原因。2.3企业管理和从业人员责任心、安全意识、能力及素质因素企业管理和从业人员责任心、安全意识、能力及素质因素低落,这是目前我国建筑业普遍存在的众多通病,由于建筑业从业人员大多为农村富余劳动力,文化水平及职业素质受限,缺少最基本的现代职业素质和自我安全性保护意识,往往必要造成了整个施工队伍和企业的整体素质和管理水平低落。许多施工企业,特别是在是资质不低、力量薄弱的中小企业片面追求经济效益,不求项目工程的收益结果,而忽视了企业经营和管理的准确方法。特别是在是对安全性问题的推崇程度远远不够,缺少安全性风险意识,不存在着侥幸心理。

相当严重缺少对员工不应展开的安全性教育培训,员工素质本来就不低,再行不展开教育与培训,谈何责任心和意识。施工企业及项目部有许多不按安全性管理规范、制度、体系去实施的安全性管理工作人员,使安全性管理制度的继续执行往往只逗留在纸面上,甚至有的显然无涉及制度和管理体系,安全性管理几乎是空白,只是有时候悬挂在嘴边,造成现场的安全性管理和防水措施不做到、容许向警方或无从业资格以及身体状况无法从业的人员上岗、安全隐患点大量不存在、事故时有发生、环境身体健康也不符合要求、总体管理混乱等等。3增强建筑施工安全性管理的措施3.1营造现场安全性生产的良好氛围有关部门做到过统计资料,得出结论的结论是:氛围与事故成反比。

施工现场要办好安全性管理工作,也必须在平时抓好安全性生产氛围的建设工作,既要通过安全性培训、安全性月等形式展开常规性的安全性教育,又要充分发挥安全性会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的起到,增强宣传效果,营造出有“人人谈安全性,事事谈安全性,时时谈安全性”的氛围,使现场的作业人员逐步构建从“要我安全性”和“我要安全性”的思想改变。3.2创建和增强施工企业部门责任制施工项目经理部是建设工程施工必要管理者,它是管理阶层年所认识工程施工活动的。

施工项目经理部的一切管理活动或工作都直接影响建设工程施工,在企业管理运作基础上,施工项目经理部应当具体其“责、权、利”,企业也应当有一套在国家和建设主管部门之外的企业规定来具体施工项目经理部的“责、权、利”。在安全性生产管理活动中,企业应当大力实行“安全性生产责任制”,要细化施工项目经理部在日常活动中的工作重点,具体施工项目经理部各个职能部门安全性责任,具体施工项目经理部各级人员的安全性责任。施工项目经理部各个职能部门安全性责任:经营核算部门。

按国家规定拒绝和实际必须,萃取安全性技术措施费和其他劳保费用,专款专用;负责管理划拨对职工展开安全性教育宣传费用。工程技术部门。

在编成发布命令生产计划时,要考虑到工程特点和季节气候条件,合理安排,并会同有关部门明确提出适当的安全性拒绝和注意事项。对施工生产中的有关技术问题胜安全性责任,对提高劳动条件、减低轻巧体力劳动、避免噪声、管理尘毒危害等情况,负责管理制订技术措施。以安全性生产全面观点编成。审核施工的组织设计、施工方案、工艺标准、使安全措施跨越在施工的组织设计、施工方案。

工艺标准的内容里。负责管理解决问题施工中的疑难问题,从技术措施上确保安全性生产。

对新工艺、新技术、新的设备要制订适当额安全措施和安全性操作规程。会同劳动、教育部门编成安全性技术教育计划,向职工展开安全性技术教育。参与安全检查,对检查出有的隐患因素明确提出技术改良措施,并检查继续执行情况。

参与伤亡事故和根本性行刺事故的调查,针对事故原因明确提出技术措施。监控管理部门。建立健全门卫上岗制度,对往来人员展开告知注册。协同其他部门对职工展开安全性文明施工教育,积极开展群众性安全性生产活动。

作好一套原始的突发性事故应急预案,主动因应有关部门积极开展安全性大检查,狠抓事故苗头。避免治安灾害事故隐患,重点抓好屏蔽、防护、防火墙工作。对已再次发生的重大事故,协同有关部门的组织救治。查明性质。

责任事故由有关部门处置,对性质未知的事故要参予调查,对毁坏和毁坏指控事故负责管理查出处置。3.3制订施工专项安全性方案制度施工前,编成基坑支护、施工用电、大型机械安拆、模板工程、脚手架等专项安全性方案,冬季施工则要有冬季专项安全性施工方案,具体安全性技术措施,经技术负责人审查批准后继续执行。

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对于易燃、易爆或其它剧毒不易污染物品的购买、仓储、用于和运输等,在施工前,施工方案中须要更进一步制订明确不切实际的安全性防水措施和实施细则,并呈报总监理工程师批准后,方可展开施工。3.4制订现场安全检查和竣工验收制度施工管理人员和安全员,不应常常展开安全检查,对不存在的安全隐患及时明确提出整改意见。

做以定人、定点、以定措施排查的三定制度,由安全员作好安全检查记录和排查通报,并由继续执行人签署。项目部要创建定期安全检查制度,规定定期检查日期、参与检查的人员。项目部每周检查一次,作业班组必需每天展开检查。

另外,在施工打算前、危险性大、采行新工艺、季节变化、节假日前后等情况下都要检查。对检查中找到的安全性问题、安全隐患,要创建注册、排查、消项制度。以定人、以定措施、以定经费、以定已完成日期,在隐患没避免前,必需采行可信的防水措施。如果有严重威胁人身安全的险情,马上停止使用,经处置合格后方可施工。

安全检查与完备和修改安全性管理制度融合一起。把安全性生产责任制与各级管理者的经济利益挂勾,清廉奖惩,确保将“管理生产必需管安全性”的制度确实实施。

结束语本文首先对建筑施工安全性管理的必要性展开了总结,然后分析了建筑施工安全性问题产生的因素,最后融合笔者自身经验明确提出了增强建筑施工安全性管理的几点措施参考文献:[1]韩仁皆.现代化建筑施工的生产管理[J].山西建筑,2013,(08):10-11.[3]张国祥.浅谈建筑施工安全性生产管理防水措施[J].科技创新与应用于,2012,(07):30-31.[4]陶小进.建筑施工安全性管理措施浅析[J].建筑安全,2012,(12):23-24.。


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